Guida zeronodipm
La guida pratica per gestire piccoli progetti ICT nelle PMI.
Un kit operativo per trasformare un'idea digitale in un progetto controllabile: obiettivo, ambito, ruoli, fornitori, piano, rischi, SAL, test e chiusura.
Guida completa + modelli: gratis
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Inserisci nome ed email per ricevere la guida. Azienda e progetto sono facoltativi e mi aiutano a capire meglio le tue esigenze. L'invio di consigli periodici è separato dalla richiesta della guida.
Valore concreto
Non è solo un PDF: è un modo concreto per non perdere il controllo del progetto.
La guida serve quando il progetto è piccolo, ma l’impatto per l’azienda è serio: sito, CRM, gestionale, software, migrazione o integrazione. Ti aiuta a trasformare conversazioni sparse in elementi controllabili.
Anteprima reale
Non ricevi solo pagine: vedi subito i modelli che userai.
La guida contiene un metodo essenziale e documenti pronti da compilare. L'obiettivo è ridurre ambiguità, decisioni perse e riunioni che non producono azioni.
- Scheda progetto ICT per chiarire obiettivo, ambito e ruoli
- Modelli operativi per rischi, decisioni, SAL e chiusura
- Formato leggibile, pensato per PMI e fornitori esterni
Perché nasce
Perché una PMI non sempre ha bisogno di più teoria. Ha bisogno di sapere cosa fare lunedì mattina.
La guida serve a chi deve coordinare un progetto digitale ma non ha una struttura di project management interna. Aiuta a fare le domande giuste, evitare ambiguità e tenere insieme persone, fornitori, scadenze e decisioni.
Non promette miracoli e non sostituisce un contratto o una consulenza tecnica. Ti da' però una base seria per partire con più controllo.
Contenuto
Cosa include la guida.
1. Prima di partire
Come capire il problema aziendale prima di scegliere strumenti, fornitori o soluzioni.
2. Obiettivo e ambito
Come scrivere cosa deve essere consegnato e cosa resta fuori dal progetto.
3. Ruoli e fornitori
Come distinguere sponsor, referente operativo, utenti, PM e fornitore.
4. Roadmap
Come dividere il lavoro in fasi semplici: analisi, realizzazione, test, avvio e supporto.
5. Rischi e cambi
Come tenere sotto controllo blocchi, richieste extra, impatti e decisioni.
6. SAL e chiusura
Come fare riunioni utili e chiudere il progetto con documenti e responsabilità chiare.
Scenari pratici
Dove la guida diventa subito utile.
Non devi adattare un metodo enorme a un progetto piccolo. Parti da casi concreti e porta ordine nel punto in cui di solito nasce il caos.
Rifacimento sito
Obiettivi, contenuti, approvazioni, test, pubblicazione e consegne finali.
CRM
Processo commerciale, utenti, dati da importare, formazione e criteri di adozione.
Gestionale
Requisiti minimi, responsabilità interne, integrazioni, test e go-live controllato.
Migrazione cloud
Impatto sugli utenti, finestre operative, rollback, comunicazione e supporto.
Modelli inclusi
I documenti operativi che rendono la guida utilizzabile.
Scheda Progetto ICTPer avviare il progetto con obiettivi, ambito, ruoli e rischi chiari.
Checklist AvvioPer verificare se il progetto può partire senza ambiguità critiche.
Roadmap sinteticaPer pianificare fasi, milestone, owner e dipendenze.
Registro RischiPer tracciare rischio, probabilita', impatto, owner e azione preventiva.
Registro DecisioniPer non perdere scelte, date, motivazioni e responsabili.
Action ListPer gestire attività, stato, scadenze e blocchi.
Modello SALPer riunioni di avanzamento brevi, concrete e tracciabili.
Checklist ChiusuraPer completare consegne, test, formazione, supporto e lesson learned.
Percorso consigliato
Tre modi per usare zeronodipm.
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Il kit operativo completo per impostare, seguire e chiudere piccoli progetti ICT.
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FAQ
Domande frequenti.
Devo essere project manager per usarla?
No. La guida è pensata per imprenditori, responsabili operativi e professionisti che devono gestire un progetto ICT in modo semplice.
Va bene per un sito web?
Sì. Il rifacimento di un sito è uno degli scenari più adatti: obiettivi, contenuti, fornitore, test, pubblicazione e consegne vanno governati.
Va bene per CRM, gestionale o software?
Si, se il progetto è piccolo o medio e serve soprattutto ordine operativo tra azienda, utenti e fornitore.
Posso chiedere supporto dopo averla usata?
Sì. La guida può essere il primo passo; se il progetto è già complesso o bloccato puoi richiedere una valutazione.
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